Управленческий учет и управление эффективностью бизнеса

Открытая программа

Формат

Даты семинаров:
26-27 октября 2018
15-16 марта 2019

Интерактивные занятия, разбор кейсов, дискуссии

Формат - двухдневный семинар
Занятия в центре Праги

Длительность программы – 2 дня по 8 часов

Слушатели

Группа численностью от 5 до 12 человек

Студенты, предприниматели, менеджеры компаний

Не являющиеся специалистами в финансовой сфере, но желающие разбираться в финансах компаний для усиления собственных компетенций

Расписание обучения

26 октября

Управление затратами. Что нужно знать о затратах для их оптимизации. Виды и характер поведения затрат, распределение затрат. Решения, основанные на затратах. Рост доли косвенных затрат и, как следствие, необходимость более точного распределения затрат между видами деятельности, проектами, объектами и т.д

27 октября

Оценка эффективности деятельности.Уровни оценки эффективности: компания-подразделение-сотрудники. Показатели эффективности. Как «поднять» мотивацию с помощью показателей и почему они не всегда работают. Почему только финансовых показателей для оценки эффективности недостаточно. Как «увязать» вместе финансовые и нефинансовые показатели.

Стоимость обучения

стоимость участия в двухдневном семинаре

4 500 CZK

Записаться на обучение

При групповой записи на 2-го участника скидка 10%, на третьего и далее – 20%